王富是个包工头，手下长年有几十个工人，后来，随着建筑业的红火，他的腰包鼓了。王富虽然有钱了，却喜欢上了扶贫。
　　
　　这年，王富接了一个工地的活儿，需要几十名建筑工。但手头的建筑工，王富一个也不用，却跑到附近一个落后的县城去招聘工人。
　　
　　原来的工人心里有气，就找王富理论。王富的解释是：“大家富才是真的富。”大家看王富一片善心，也就不了了之。
　　
　　打这以后，王富每换一个工地，就跟着换一批工人，而且专拣贫穷落后地区的工人招，几年下来王富在业内赢得了良好的口碑。
　　
　　这一年，王富接了个大活儿，一下需要几百名工人。大家听到后，以为王富会把曾经的工人都招募到一起，于是，纷纷跟王富联系。
　　
　　可谁知道，以前的工人他一个都不用，而是让人找了份当年的经济形势分析图。通过查看了解，王富发现在一千公里外有一处比较落后的地区。
　　
　　于是，他不远千里去那里召集民工，随后，包专车把他们拉到工地，光来回的差旅费就是一笔不小的开支。很多同行都认为王富肯定疯了，这样做无异于往外撒钱。
　　
　　但王富的口碑却是水涨船高，多个当地的县政府都提名他为“最善企业家”，还为此办了场非常隆重的颁奖仪式。
　　
　　得奖回来，王富到家后，邀朋友好好吃了一顿。因为高兴，王富贪杯了，嘴一下没管住。
　　
　　正巧这时，有人问他：“你扶贫的初衷是什么？”
　　
　　没想到王富“哼”了一声：“还不是让工人给气的。”大家都不懂。
　　
　　王富摊着双手说：“老工人仗着熟络常耍脾气，服从性差。我选择落后地区的民工，主要是因为他们那里穷，收入低，出来干活儿都特别听话，而且特别卖力。”